2011年6月27日，信息化工作現(xiàn)場推進(jìn)會在路橋公司連通港項目部召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、重點(diǎn)項目的項目經(jīng)理及連通港項目部全體管理人員參加了會議。
　　會議由連通港項目部經(jīng)理周攀主持，項目部各級管理人員分別匯報演示各自負(fù)責(zé)的信息化工作，公司部門負(fù)責(zé)人給予了相關(guān)評價，最后股份公司總經(jīng)理應(yīng)志剛總結(jié)講話。應(yīng)總首先強(qiáng)調(diào)了工程管理信息化是時代的產(chǎn)物，目前國際上建筑工程項目管理都運(yùn)用信息管理手段，對項目進(jìn)行控制管理。通過工程管理信息資源的充分利用，可幫助項目部吸取類似項目的正反兩個方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，許多有價值的組織信息、管理信息、經(jīng)濟(jì)信息、技術(shù)信息和法規(guī)信息將有助于項目在決策上作出更優(yōu)的選擇，有利于項目實(shí)施階段的項目目標(biāo)控制和項目建成后的運(yùn)行。最后應(yīng)總對連通港項目部信息化工作給予了充分的肯定，也對進(jìn)一步完善信息化工作提出了具體的要求。